Puntos
de Vista
Análisis
y opinión sobre energía y política
'Patriotismo
económico' o entreguismo petrolero

Por Félix
Herrero
El
autor señala la falta de 'patriotismo' con que los
gobiernos nacionales y provinciales amañaron la privatización
de YPF, y el uso de los fondos y los activos que proporcionó.
La
crisis petrolera que se está viviendo intensamente
en muchas partes del mundo con la invasión norteamericana
a Irak, las compras de empresas petroleras para adquirir reservas
en una verdadera guerra económica que asegure el futuro
(la 'guerra por las reservas'), la crisis petrogasífera
sufrida por Estados Unidos a causa de un huracán, la
suba importante del precio del crudo en el último año,
etcétera, tiene aspectos positivos: como en toda crisis,
caen los eslóganes, en este caso los librecambistas,
y se descubren las falacias con que se pretendió ocultar
la verdad durante décadas.
Estados
Unidos practica hacia adentro el patriotismo económico
Una
notable situación de conflicto entre el discurso y
los hechos, o entre las palabras mediáticas de los
dirigentes y sus acciones se manifestó recientemente
cuando una petrolera estatal china quiso comprar, a mejor
precio que el ofrecido por Chevron (¡oh!, ¿dónde
está la sagrada ley de la oferta y la demanda?), a
la Unocal de California. A pesar de las declamaciones de libreempresismo,
de la postura de que en Estados Unidos existe 'libertad empresaria'
y libre movimiento de capitales, el Congreso de ese país
-en acuerdo con el Poder Ejecutivo- dijo que los chinos no
pueden comprar petroleras de los norteamericanos. Igual práctica
realizan los países europeos(1).
Uno
pensaría entonces, que la novena petrolera estadounidense
tiene múltiples pozos y contratos de extracción
de petróleo en el subsuelo norteamericano y que la
oferta china molesta porque, como el país norteamericano
dejó de ser autosuficiente, una firma asiática
podría manipular reservas y extracción en pleno
territorio imperial.
Pero
las cosas no son así, porque Unocal es una empresa
que se dedica sobre todo a explorar y explotar gas y petróleo
en países de 'ultramar', lo que para la estatal china(2)
la hacía aún más interesante. La empresa
china estaba dispuesta a pagar cerca de 18 mil millones de
dólares por la Unocal, pero se tuvo que conformar,
por ahora, con la compra de la canadiense PetroKazajistán
por 4.100 millones de dólares. Esta petrolera canadiense
ha implantado sus inversiones y desarrolla sus actividades
en ese país que limita con China.
O
sea que no interesa tanto el destino del petróleo (porque
seguramente se seguiría proveyendo a China, India y
otros países asiáticos, además de los
Estados Unidos) sino el origen de los capitales o de las empresas
que gestionan volúmenes de petróleo en el mundo
y disponen los precios.
¿Cuál
fue el argumento por el que se decidió que una petrolera
China no podía hacerse dueña de una empresa
estadounidense? Aquí no hubo dobles discursos ni juegos
de palabras: en el Senado de los Estados Unidos se dijo claramente
que el país debía imponer un 'patriotismo económico'
y que la venta de petroleras es antipatriota. ¿Por
qué no adujeron este mismo motivo cuando el Fondo,
los gobiernos norteamericano y europeos, y los tecnócratas
del pensamiento único gozaban pagando consultores y
gobernantes para que Argentina, a igual que Bolivia, se quedara
sin ninguna empresa pública de energía, comunicaciones
y transporte? Es decir, cuando se regalaban las empresas estatales
que gestionaban los recursos naturales y se perdía
el suelo, el subsuelo y el cielo. ¿Por qué no
avisaron que existía un patriotismo económico
al que solo parecen tener derecho los imperialismos económicos?
Ingenua pregunta ahora, que no esperamos que alguien la conteste.
Argentina
privatizo porque no tuvo patriotismo nacional
Esta
falta de patriotismo económico tiene mucho que ver
con la también reciente discusión sobre el destino
dado por las provincias argentinas, las diez que aceptaron
las privatizaciones, a los fondos originados por las ventas
de YPF y GdE. Debemos distinguir el destino o utilización
de esta plata con la falta de patriotismo que la originó.
Origen
y destino, dos términos tan gratos a los contadores
de las cuentas empresarias y a los economistas de las cuentas
nacionales. Sobre esto se discute en el país a propósito
de la colocación de la plata santacruceña en
el exterior. Como en un coro afinado, quienes discutían
si estaba bien que los gobernantes de Santa Cruz no hubieran
invertido en el país en vez de colocar financieramente
el dinero en el exterior, la discusión evitó
esclarecer el origen de esos fondos y la contraprestación
que habrían recibido los que se beneficiaron de la
privatización. ¿Fue ese dinero la retribución
por la aprobación legislativa de las privatizaciones,
o por el apoyo a la reforma de la constitución del
94, que legisló contra el Artículo 40 de la
del 49? No se trata solamente de saber si una provincia colocó
su ahorro en las plazas financieras internacionales o si otras
hicieron inversiones reales (está por verse) o destinaron
el dinero a sus gastos corrientes. Pero la discusión
pertinente no debe reducirse en este caso al destino de los
fondos, sino a la complicidad 'originaria' en la privatización
de Yacimientos Petrolíferos Fiscales.
Las
provincias petroleras recibieron acciones de YPF y dinero
en efectivo por una presunta deuda por liquidación
de regalías, que no tenía justificación
jurídica cierta para exigirla a la Nación. Muchos
son los que piensan que fue el pago a las provincias petroleras
por silenciar y apoyar la privatización, en un procedimiento
similar al que se plegaron ciertos dirigentes sindicales más
cercanos a las empresas que a los trabajadores.
Por
eso, siempre hay que saber primero de dónde viene la
plata y en pago de qué, antes de saber en qué
se va a gastar, para no entrar en discusiones sobre lo secundario.
El
neoliberalismo decía que apoyaba la federalización
del país, pero en realidad el modelo produjo la feudalización
del subsuelo nacional: se fraccionó la base de sustentación
general en el interés de diez gobiernos provinciales
que, entre todos, tenían el 12 por ciento de las acciones
de YPF, las que fueron transferidas a una velocidad llamativa(3).
Si no las hubieran vendido, las diez provincias petroleras
serían el sector que individualmente contaría
con la mayoría accionaria de YPF.
Las
dos preguntas de este artículo son: ¿Por qué
los Estados Unidos no permite desprenderse de sus empresas
petroleras?, y ¿por qué los gobernantes argentinos
hicieron lo contrario?. Y ahora, cuando se renueva la discusión
sobre el destino del dinero de Santa Cruz y su prometida 'repatriación',
la discusión debe centrarse en el origen de los fondos
provinciales, sin renunciar nunca al esclarecimiento del precio
que aceptó el Gobierno Nacional, cuando primero vendió
parte de YPF a un precio total de 6.900 millones de dólares
(se vendió en etapas), y luego los extranjeros transfirieron
la empresa estatal argentina a otros extranjeros en un valor
de casi 15.000 millones de dólares. La pregunta final
debe estar dirigida a conocer quiénes fueron los que
se beneficiaron con esta venta y en cuántos millones
de dólares se hizo. Venta que, como todos sabemos,
no tuvo los límites del patriotismo económico
que hoy impone, sólo para adentro, el imperio estadounidense
Notas:
1) Francia recientemente impidió la venta de Danone
a capitales estadounidenses porque se la consideró
empresa ejemplar de la industria francesa.
2) Union Oil of California (Unocal) es la novena petrolera
estadounidense y explota hidrocarburos en Tailandia, Indonesia,
Myanmar, Bangladesh, Azerbayán, y explora en Vietnam.
Fuera de Asia, extrae gas en Holanda y petróleo en
Congo.
3) Más allá del tiempo que algunas provincias
se tomaron, a la espera de que las acciones incrementaran
las cotizaciones iniciales, como sucedió.
Félix
Herrero
es Ex presidente de Yacyretá y Salto Grande-Vicepresidente
del MORENO ( Movimiento por la
recuperación nacional de la energía nacional
orientadora). Los puntos de vista expresados no necesariamente
son los de Petroleumworld.
Nota
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Este comentario fue originalmente publicado por Argenpress,
el 29/09/2005.Petroleumworld
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