El decreto de nacionalización ha levantado un revuelo internacional
que a mi entender está muy sobredimensionado, ya que en
rigor de verdad no debería llamarse nacionalización,
pero este no debe ser el análisis de fondo; todos entendemos
que la cancha está rayada y que ahora corresponde que los
actores petroleros estatales y privados muevan sus fichas negociadoras.
El
análisis de la medida lanzada por el Gobierno nos muestra
que este decreto fue concebido con una visión de muy corto
plazo, ya que sólo está viendo un presente eufórico,
de un aparente éxito mediático.
Creo
que lo que faltó en el análisis del Poder Ejecutivo
es la visión de largo plazo, ya que este grupo de medidas
provocará sin duda alguna que YPFB pueda disponer de ese
32% de la producción en boca de pozo, este ingreso está
asegurado, porque los contratos con Brasil y Argentina seguirán
vigentes.
Las
inversiones para nuestros dos únicos clientes están
completamente desarrolladas y podremos asegurar un flujo mínimo
de al menos 35 millones de M3 por día, es posible que YPFB
reciba 250 millones de dólares anuales y esto por supuesto
que le servirá para encarar proyectos mediáticos
de poca envergadura y lo peor es que deberá responder por
el pago del Bonosol.
De
acuerdo al Gobierno, las petroleras ya recuperaron toda su inversión
y sólo se les debe otorgar el 18% sobre las ventas de las
exportaciones y con eso deberán pagar sus gastos fijos,
variables y las utilidades. Es posible que esta ecuación
resulte para la actual coyuntura. Pero es improbable que esta
medida sea un adecuado anzuelo para atraer inversionistas en el
mediano y largo plazo y esta es la verdadera pregunta, ¿qué
podemos esperar del futuro?
El
desarrollo mundial, como ya lo dije, demandará más
y más energía, ahora con el valor agregado de que
la energía debe ser segura en su provisión y que
el marco legal que lo sustente sea también seguro.
Por
lo tanto para hacer frente a esa sed de energía, Bolivia
tendrá que recuperar el ritmo de la exploración
petrolera, hace más de 4 años que esta actividad
está deprimida, debemos incrementar nuestras reservas de
gas, para poder ser considerados como candidatos para la provisión
de gas natural. En resumen, debemos ser capaces de exportar entre
40 a 50 millones M3 de gas por día y además abastecer
el consumo interno y por último destinar otros 15 millones
de M3 de gas para su industrialización.
Aquí
estamos hablando de palabras mayores, 70 millones de M3/día,
no queda la menor duda que YPFB no podrá hacer frente a
este reto, sino que requerirá de socios, a los cuales se
les debe entregar una rentabilidad adecuada a la inversión.
¿Cómo
atraeremos a los inversionistas, cómo daremos al mundo
la imagen de que Bolivia ahora es un proveedor seguro, estable
y sustentable de energía?, la verdad es que no tengo una
respuesta razonable que me permita ser optimista.
Por
lo tanto, creo que debemos superar esta euforia mediática,
y trabajar para mostrar al mundo que Bolivia pueda ser considerada
como un proveedor confiable de energía y que además
de eso tengamos la capacidad de atraer inversiones que nos permitan
incrementar nuestras reservas y ser el foco energético
del sur.
Javier
Jironda C. es ingeniero.
Sus puntos de vista no necesariamente son los de Petroleumworld.
Nota
del Editor: Este comentario fue originalmente publicado por La
Razón, el 19 de Mayo del 2006. Petroleumworld Bolivia no
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Petroleumworld Bolivia 19 05 06
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