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Aunque no será de inmediato, ni ese mercado se cerrará, los brasileños ansían dejar de depender del gas boliviano que, en buena medida, es parte de su matriz energética, particularmente de la megaciudad industrial de San Pablo.

No es pedantería pero al ser vecinos con un potencial tan importante de venta de gas –y derivados de alto valor agregado–, en el peor análisis Bolivia siempre proveerá gas a su entorno territorial. Porque estamos acomodados estratégicamente y porque tenemos los recursos naturales para administrarlos y venderlos.

Si bien es cierto que los países no desean ser ‘esclavos’ de un solo proveedor, tenemos con Brasil –o Argentina, e inclusive Chile a largo plazo– una relación simbiótica que habría que transformarla en una relación de negocios ‘ganar-ganar’.

Para evitar, en algo y a largo plazo, la dependencia del gas boliviano, la estatal petrolera brasileña viene realizando anuncios de planes energéticos, ambiciosas inversiones y proyectos para importar gas natural licuificado (LNG), con tal de lograr ‘independencia’ del proveedor.

Con todo, Bolivia tiene en el flujo eléctrico y gasífero brasileño una cuota de 30 millones de metros cúbicos de gas de los 130 que hasta 2010 demandará Brasil y que tendrá que importarlos (vía LNG) o producirlos, y un gasoducto que nos une y que no pocos piensan en ampliarlo, porque el crecimiento industrial brasileño demandará energía propia y la de sus vecinos.

Entre ambos países existen, antes que brechas, oportunidades y puentes comerciales. No sólo el gasoducto es motor de unidad energética. Hay varios diseños de proyectos compartidos (petroquímicas y termoeléc-tricas) que no terminan de concretar para ejecutarse.

Recientemente, hubo anuncios brasileños de inversiones (de 22 mil millones de dólares) que repotenciarán la exploración y lanzarán el negocio de LNG (plantas de regasificación y tanqueros de transporte). La oportunidad boliviana –en esta crisis energética brasileña y continental– es ‘captar’ como país vecino algo de esas megainver-siones que pueden ser colocadas –por asociación– en varios proyectos conjuntos que están diseñados y son discutidos, y sólo falta la decisión política para ejecutarlos.

La propia dirigencia estatal boliviana dijo sentirse «sin preocupación» en relación con esos anuncios de «independencia» energética brasileña. Entendemos que un flujo de capitales tan importante, que eventualmente vendría a Brasil, tendría que ser aprovechado por Bolivia para reimpulsar nuestras relaciones con éste a través de negocios energéticos binacionales de beneficio conjunto. Y la relación tan ¿fluida? entre el Presidente brasileño y el boliviano habría que tenerla como estandarte para empujar la agenda energética pendiente entre ambos países.

Para bien –o para pesar de algunos–, Bolivia está en el corazón continental con su bolsa de gas (la segunda reserva de América Latina) y eso nos da pie para replantear nuestra posición estratégica y definir políticas de relación con nuestros vecinos, pero sin soberbia. El tiempo de acuerdos comerciales compartidos para negocios rentables de ambos lados de la frontera es propicio. No dejemos, tampoco, las reservas de gas como ‘reservas’ por siempre, porque ni somos potencia militar ni queremos hegemonía continental. Necesitamos venderlas, proporcionalmente, para dar muerte a nuestro enemigo interno: la pobreza.

Por ello es que ni Brasil es ‘dependiente’ del proveedor boliviano, ni Bolivia está ‘atada’ al mercado brasileño; hay una verdadera comple-mentariedad comercial que debe entenderse como integración.

Boris Gómez Uzqueda es Abogado. Los puntos de vista expresados no necesariamente son los de Petroleumworld.

Nota del Editor: Este comentario fue originalmente publicado por Jornada, el 18 de agosto del 2006. Petroleumworld Bolivia no se hace responsable por los juicios de valor emitidos por sus colaboradores y columnistas de opinión y análisis.
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Petroleumworld Bolivia 18 08 06