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Boris Gómez Úzqueda:
Lecciones petroleras de Colombia

En las varias veces que asistí a los congresos energéticos en Cartagena, Colombia, ya se notaba la visión de largo plazo que en Colombia estaban (están) ejecutando en hidrocarburos.

No es un país considerado “petrolero”, pero logró autosuficiencia en su demanda interna, con niveles de producción considerados “de históricos”. Pasaron de producir 561.000 barriles por día, en 2007, a 700.000 barriles que cerrará éste 2009.

El debate que se plantean, ahora, con visión de largo plazo es sobre la distribución de sus ingresos en vez de despilfarrarlos.

El acápite relacionado al petróleo colombiano representó un tercio de la IED. Ese boom les permitirá producir un millón de barriles diarios en 2015, con ingresos de más de USD 8.000 millones (más del total de nuestras Reserva Internacional) a las arcas colombianas para 2009.

En Colombia operan no sólo las “gigantes” multinacionales petroleras, sino más de 150 compañías petroleras de todos los tamaños.

¿Cuál es la clave del éxito que podríamos copiar aquí en Bolivia?

Es “sencilla”: elaborar una visión de largo plazo, con estrategia de atracción de inversión extranjera hacia el sector (que aumentó de USD 495 millones, en 2004, a USD 3500 millones el año 2008). La clave del éxito está en que tienen definida una política de estimular inversiones en exploración, principalmente. O sea que el número de pozos exploratorios creció por las buenas reglas de juego. A fin de 2009 cerrarán con perforación de 30 pozos. Aquí, con suerte, habrán 4 pozos perforados.

Desde 2003 “transformaron” totalmente a su estatal petrolera –Ecopetrol- y crearon la Agencia Nacional de Hidrocarburos, encargada de estimular la exploración de petróleo. Aquí, por el contrario, no se formuló un plan corporativo para la estatal y desapareció el sistema regulatorio. En esa lógica las inversiones en desarrollo de campos hoy llegan a USD 2800 millones, comparativamente a los apenas USD 500 millones antes de su reforma.

Incentivaron mayor exploración con tecnología moderna -sistemas de sísmica en 4D que ofrecen una información mucho más precisa-. También mayores facilidades e incentivos a la explotación con procesos perforatorios a mayores profundidades. Ello elevó las probabilidades de encontrar yacimientos nuevos, permitió una mayor producción de los pozos ya existentes e incrementó las posibilidades de lograr explotaciones rentables a partir de pequeños descubrimientos. ¿Se imaginan las maravillas que haríamos en Bolivia en el tema gas con esa visión colombiana?

Hace cinco años, solo el 12% de las tierras aptas para exploración de petróleo estaban colocadas en el mercado. Hoy, está en estudio, explotación o producción cerca del 45% del total. En Bolivia sólo el 15% del territorio está mapeado para exploración, debiéndose abrir muchísimo más ésta posibilidad.
Muchos piensan que Colombia es el país con mayor estabilidad jurídica y mejores condiciones fiscales y legales para el desarrollo de negocios en hidrocarburos.

Seguramente siguiendo sus buenas y objetivas políticas internas, esa nueva bonanza para Colombia les hará invertir grandemente en gasto público en las regiones productoras de hidrocarburos, replanteándose el sistema de asignación de regalías a las regiones, con el fin de lograr que estos recursos aporten a la competitividad general del país y no se presten al despilfarro. Dado el incremento de producción de líquidos, la estatal agregará en inversiones cercanas a USD 1200 millones (sólo en transporte). Un gran paso en su reforma de ductos.

Su visión de largo plazo hace que inviertan en educación para nuevas generaciones. E intensivamente en infraestructura, todo para crear riqueza, crear condiciones de trabajo y de inversión. Tendrán mucho que hacer con sus calculados USD 10.000 mil millones de renta.

Al igual que Colombia con petróleo, Bolivia tiene la gran oportunidad con el gas.
Ese modelo petrolero está funcionando y debiera ser copiado para nuestro país.

Boris Gómez Úzqueda es máster en Administración de Empresas, consultor del sector privado. Es director de una compañía de servicios en energía e hidrocarburos. Sus puntos de vista no necesariamente son los de Petroleumworld.

Nota del Editor: Este comentario fue originalmente publicado por Zoon Energetikon, el 06 10 09. Reproducimos el mismo en beneficio de los lectores.

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Petroleumworld 07 10 09

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