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Boris Gómez Úzqueda: Haciendo predicciones:
el gas y el LNG en la economía boliviana

Vamos a seguir siendo optimistas. Los nuevos desafíos para el futuro energético boliviano pasan por construir esa "civilización del gas" que anunciaba en un evento académico internacional sobre hidrocarburos, en noviembre pasado, el profesor Edmilson Moutinho dos Santos e ir formando esa "generación de la industrialización" que también escribió el embajador de Bolivia en Europa Christian Inchauste.

El auge de las exportaciones bolivianas está liderado por hidrocarburos en su fase materia prima, debiendo cambiar esa matriz exportadora por la de “exportación de energía”, (productos de valor agregado: electricidad, plásticos, diesel a partir de gas, metanol, úrea, fertilizantes, etc) que permitirán mejora de cifras de crecimiento interno de Bolivia.

Nos adscribimos a la filosofía de la Fundación KAS Konrad Adenauer que recientemente presentó un informe en el que resalta la “adopción de políticas públicas activas, capaces de superar tanto las fallas del mercado como las del gobierno y también los problemas estructurales (financiamiento, infraestructura, promoción, acuerdos comerciales, etc.) que dificultan el desarrollo del sector exportador boliviano”, a ello sumar el criterio que la principal public policy del Estado boliviano entre el periodo 201-2015 es una NPE Nueva Política Energética. Ello implicará pasar de la “cultura rentista” a la formación de sector industrial adyacente a la industria de valor agregado de gas, generador de empleo que distribuya el ingreso y fomente la inversión.

El gran “gatillador” de la economía boliviana en el periodo que viene está indisolublemente ligado a la industrialización del gas, principalmente.

Si hoy el dilema es “para que producir más si no hay mercados”, la respuesta a ello pasaría por cumplir contratos de exportación y adicionalmente empezar la industrialización y paralelamente LNG (exportación de gas natural licuado congelado) para mercados spot en el Continente. El Perú empezará éste 2010 con menos gas que Bolivia. La alianza de negocios entre el Estado (a través de la refortalecida Ypfb y algunas corporaciones del sector) serían los marcos institucionales en los que se desenvolverían los nuevos negocios de industrialización (iniciemos en GTL, gas to liquids como dijimos insistentemente) y LNG para mercados de ultramar.

Los volúmenes de LNG traídos al Continente no deben ser de preocupación para Bolivia en tanto -paralelamente se cumplan contratos- se desarrolle nuestra propia visión exportadora de valor agregado (que es parte de un amplio proceso de industrialización), obviamente seguiremos siendo competitivos ducto vs. LNG en tanto seamos cumplidos en términos contractuales. Hasta el 2019 -que es cuanto concluye el GSA gas sales agreement con Brasil- muchas cosas pueden ocurrir, entre ellas, que en Bolivia haya arrancado el proceso de industrialización con la puesta en marcha, adicionalmente, de un proyecto de exportación de LNG -que podría ser compartido con Perú, pero esto es parte de otro análisis-.

Por otro lado, con toda independencia energética que tiene Brasil, promovida por nuevos descubrimientos, LNG etc, Bolivia es un país que tiene relación de interdependencia con Brasil, ósea que la teoría del “ya no nos necesitarán” es tan inválida como “no los necesitamos”. La complementariedad de un mercado gigantesco nos obliga a repensar, como alguna vez dijimos, en asociarnos con Brasil en proyectos conjuntos. Petroquímica, termoelectricidad y hasta producción de diesel vía GTL podrían ser acicate para los estados del oeste brasilero fronterizos con Bolivia que necesitan energía para desarrollarse. Hay varias premisas imaginativas en curso.

Por otro lado la capacidad de importación de gas del Continente, con toda la infraestructura e inversión que requiere en Quintero, Mejillones en Chile, o Peçem, Guanabara, en Brasil o en Bahía Blanca Argentina alcanza casi 50 MMmc3d de volumen de gas, versus nuestro menos de 40 MMmc3d importados vía ductos a Brasil y Argentina. Eso significa que existen varias posibilidades a) de seguir explorando para seguir exportando vía gasoductos; b) acelerar procesos de industrialización para “especializarnos” en exportación de productos de valor agregado, como ejemplo diesel o plásticos, o metanol; c) incorporarnos, en unos años, al tren del LNG como suplidores de gas a plantas ya establecidas, en Perú, por ejemplo; d) o ser exportadores y vendedores de LNG spot en el Continente; e) asociar al Estado boliviano a nuevos proyectos de exportación de energía como valor agregado y no “meternos” a la competencia del LNG y el gas; f) especializarnos en producción de electricidad con gas, para exportación a mercados circundantes.

Una serie de opciones que no nos van a dejar “fuera de juego” siempre y cuando tengamos bien definida una NPE. Y esto demuestra, contra las ecépticos que el gas es nuestra vocación y principal fuente de ingresos por los próximos cien años.

El autor es Máster en Administración, técnico en operación de hidrocarburos y ejecutivo de una firma especializada en servicios en la industria.

Boris Gómez Úzqueda es consultor, asesor y ejecutivo de una compañía de energía, desarrollo económico e hidrocarburos. Sus puntos de vista no necesariamente son los de Petroleumworld.

Nota del Editor: Este comentario fue originalmente publicado por Costasnet, el 10 09 09. Reproducimos el mismo en beneficio de los lectores.

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